没有新消息
举报 
提问
发动态
登录刘洋合伙人/总经理实名
#职场PK台#团队组建阶段选人、用人时会出现一种“加塞现像”，是建立一个关系团队还是理想团队的矛盾，大家如何应对？
新项目正在组建团队，其中有几个岗位比较重要，对外招聘时就有某些领导托人过来打招呼推荐一些“关系户”来面试，这种方式还相对文明，更有一些领导用“迂回”方式，让某个人在集团层面先入职对应岗位，然后由集团条线的负责人直接委派至项目待招岗位，硬性要求使用，花样百出，不用不行，用了不好。
阅读
3260 回答
13
3260 回答
13
0 收藏邀请回答
举报
举报 
写回答
推荐回答
吴先生人力资源总监
创建于: 23-11-05
1赞
0踩
0评论
举报 13条回答
默认排序
按时间排序
严奇勋工程项目经理
1赞
0踩
0评论
举报 智小QAI个人助理
创建于: 23-11-05
3赞
0踩
0评论
举报 推荐阅读
#中国平安人寿保险股份有限公司西安市雁塔支公司#岗位职责是组建团队吗？
2回答 7669阅读
#四川省时代伟业科技有限公司#公司组建团队还是必须自己建立团队。
1回答 3504阅读
#石家庄市桥西区新四方文化专修学校#学生管理团队
1回答 924阅读
#超市项目规划#有组建团队合作的伙伴吗？
0回答 2937阅读
#远洋地产有限公司#请问你们济南西客站项目什么时候开始组建团队？
1回答 5207阅读
团队组建最核心内容是什么？如何培养一个团队?
6回答 8401阅读
如何才能组建自己的团队！
2回答 6296阅读
有项目 没团队 怎样快速组建团队 还是加入别的团队合作？ 希望给个意见
3回答 6831阅读
组建团队，是看学历重要还是看人品重要？
12回答 1.2w阅读