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1.首先要把自己的分内工作做好，以结果导向，以目标导向。 2.注重团队培养，让团队的氛围好起来，让团队成员的能力提起来，让团队有凝聚力和成就感。 3.要多去关注部门存在的意义，让部门或个人的工作能够在整体推进中起到更多更有效的作用。 4.多去学习，帮...全文
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首先本职工作就是把所有汇集到领导这里的问题化繁为简， 第二抓得住重点，这要求你懂经营，对企业的战略发展有清晰的认识， 第三发现问题，把被忽略或被掩盖的问题找出来并提供解决方案， 第四执行和协调，让所有人按照目标前行，纠偏过程管理，项目管理能力， 第五...全文
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能力＋阅历＋情商＋运气！
态度很重要，你付出多少，领导是感觉的到的
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想的
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