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咬棒棒的孩子青岛黄海学院

PMO项目经理和普通项目经理有什么区别？

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咖啡的味道佳木斯职业学院

我们公司的PMO目前是作用是提出、创建一套项目管理体系，制作项目管理过程城中用到的工具、表格；在全球不同区域，选择出PMO代表，培训PMO理论知识，推动集团内部的所有项目管理活动过程中使用PMO工具。

创建于: 21-12-27

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不爱洗澡的香妃八方永信学校

PM与PMO追求不同的目标，有不同的需求。但他们的所有努力都必须符合组织的战略需求。PM与PMO之间的角色差异可能包括：1、PM关注特定的项目目标，而PMO管理主要的项目集范围变更，这些变更可被视为能促进业务目标实现的潜在机会；2、PM控制分配给本项...全文

创建于: 21-12-27

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罗瑟琳西安邮电学院

PMO一般是不称为项目经理的，而是一个实体的或虚拟的组织，组织可能是由项目经理构成，当然也有场景是由负责管理项目管理过程的角色构成，设置还有把项目型组织中的项目总监称作PMO的。从个人角度来讲，如果被叫做PMO的话，通常是有着比一般项目经理更丰富的经...全文

创建于: 21-12-27

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咸蛋超人湖南省信息职业技术学院

PMO和项目管理者的区别：1、管理目标不一样，项目经理关注项目的特定的目标，PMO管理大项目的范围变化、并将之视为组织的机会；2、最求的目标不一样，受不同的需求驱使，但是都应该是为组织的战略目标服务。PMO是组织的特殊授权组织，工作目标包括组织的观点...全文

创建于: 21-12-27

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