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职场里都需要和领导打交道,不排除有的老板不太擅长做决定,为了推进工作进度,你有哪些方法可以破除决定障碍?让老板顺利签字画押呢?
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尽可能的去让领导做选择题,不要做问答题。
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多罐迷魂汤,不管用就算了,领导没有一个憨包!领导决定了,会让你加倍的奉还!把自己的事干好,没事找事终究会出力不讨好!
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角度周全、透彻利弊、权衡取舍、最优选项。
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1.对比方,把需要做决定的方案进行对比;2.曾经法则,曾经公司的这样有什么结果,进行回忆和考究;3.排除法,把不好的去除,留下最优质的可行的方案。
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首先工作思维模式需要和老板处于相近状态,为人处事方面需要于公司某种位置之上,针对每套方案提出不同看法,每个问题提出不同解决方案,不要带着问题找老板,见老板要带着A方案和B方案和C方案和,,,,
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你把事实结果拿出来就行了。我的方法就是,一旦提出来建议,提之前我会先做出一定东西,把已有的成果摆他面前他自然会同意后续的。
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列表格分析主要选择的优劣得失,说出自己的倾向并说明理由,让领导自己选择。当然能创造不一样的新选项将会是加分项。
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现在的领导都很忙,但是忙的是什么都清楚,呵呵,想让领导容易做决定,最简便的方法就是,你把要做决定的事情的解决方法,做出对比优选一个最具说服力的,领导直接拍板就ok。一般相信你的领导直接会赞同你的建议。仅供参考。
1.说出你的理由,要在两个以上。 2.理由必须充分,逻辑要清晰,关键是时间节点和费用情况。 3.回报,领导决定的事情,带来哪些回报和收益,要说清楚。 4.把过程中的困难讲清楚,不要有任何隐瞒,特别是涉及到钱的事情。
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将利弊清晰的摆出来,给他选择题