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做管理最重要的不是职业技能多熟练，多精通，而是怎样能够管理好手下的团队，发现他们每个人的长处和短处，放在合适的位置做最适合他的工作，把控好他们中间的协调衔接，才能将部门这个大机械顺利的运转，达到最好的效果。
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首先你对仓库所有环节要清楚，对其有自己的了解与方法，其次，知人善用。
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仓储管理需要善于发现问题，善于学习解决，要有耐心细心，平常心，有韧劲，有积蓄爆发力，还要有团队意识，需要扑下身子长期投入时间精力耐力。
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