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对,对于大多数创业公司来说,遇到一个糟糕的领导,就等于给公司判了死刑!我亲身体会啊
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兵熊熊一个 将熊熊一窝 擅长领域: 培训讲师训练/教练技术 搭建培训体系/企业商学院 会议营销模式打造/OPP会销讲师/主持训练 说话沟通/演讲口才/商业路演/辩论 销售实战技能训练 团队激励/团队领导力 量身定制企业培训课程
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同意,大多公司生于美好的愿望,但都经常死于糟糕的领导力。 怪团队执行力不够,其实本质原因不是团队弱,而是老板的领导力不够、公司的组织架构和激励有问题、公司业务能力没有SOP化。 就算是团队弱,也是因为老板招的不对,招不到好人,或者不敢裁人……...全文
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有些连愿望都不美好。
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仁不从政,慈不带兵!
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领导人的好坏,决定公司的好坏程度
执行力,自上而下。如果执行不力,那就需要执行总监。君不见李宁是怎么盘活的吗? 是老板亲自担任执行总监。
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同意,特别是本身对于自己的产品规划不清晰,想一出是一出的这种,太随意了
好的领导需要同时具备3个能力,1良好的职责技能2超人的道德水准,3,强大的个人魅力。欠一个都不行。
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深刻体会