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职场中的矛盾和冲突是普遍存在的通性问题，采用什么样的思维，取决于几个方面： 1、文化层面，企业的管理方式脱胎于文化，不同的文化氛围会形成不同的需求和差别化的个性特征，这种差异需要我们区别对待； 2、理论结会实践层面，管理工作从来都不是千篇一律，更多的...全文
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在企业中处理冲突时，没有绝对的“中国人思维”或“美国人思维”可以作为唯一的解决方案。实际上，成功的冲突解决需要根据具体情况和文化背景来灵活运用不同的方法和策略。以下是一些建议： 理解文化差异：首先，了解中美两国在处理冲突方面的基本文化差异是很重要...全文
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这个问题没有一个简单的答案，因为不同的人有不同的文化背景和思维方式。 中国人通常强调和谐与平衡，认为冲突会破坏关系和稳定，更倾向于通过妥协、调解等方式来解决矛盾。这种思维方式的优点是可以减少冲突的负面影响，维护人际关系，但也可能导致一些问题，例如缺乏...全文
看情况，有些问题本身并不是问题，而是需要调和和平衡这个时候就须倾向于通过协商、妥协和沟通来寻求平衡点，以达到双方都能接受的解决方案。而有些问题如果你不去解决，它通过妥协和沟通好象暂时解决了，其实它还在只是被掩盖了，这种问题须要在问题发生的初期就在冲突...全文
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