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到了新公司,总经理让我提新项目方案,并把我掉职当微信营销负责人,可是我这个负责人比较憋屈,既是新来的没实权,又是挂名。公司用客服部主管做项目组组长,我做副组长,提方案写策划都是我完成,可是现在遇到一个棘手的问题,主管会后让我写会议纪要,我把关键内容提炼出来写完了交给她,她说不行
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1,问清楚哪里不行?根据主管要求再做修改。 2,与主管单独沟通,了解其对项目的看法和认识,主动示弱。 3,协商一致后,开会决定分工,与基础岗位单独交流沟通。
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会议纪要结构:标题+正文+结尾+落款,会议纪要是会议记录的提炼精华概括和总结,预祝你顺利。
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负责人怎么会做会议纪要,这种公司搞不明白怎么回事,都没有行政吗?
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一般都是先培养你,然后才让你上仁
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