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对生产中的各工序(如生产、组装、测试、包装)到底要投入多少人力工时才能完成?也就是对生产能力进行评估。我目前这方面的水平欠缺?行业高手能否指点迷津?
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首先在试岗期你就要弄明白车间这些数据,问问相关人员产量,了解好才能做计划,其次,如果没有各项产能表后期自己一定要建立一个,要相关部门人员签字认可形成文件,工作才会更顺畅,生产才会更配合。你如果只是单纯问水分很大,可能影响达标情况,毕竟新来,排好计划找...全文
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生产厂长或者生产经理都知道各车间各班组的产能,班组长也知道自己班组的产能,根据生产部门提供的产能编制计划
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标准工时
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到产线交接,先相关的工时产能报表
用IE工时计算
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根据历史产能状态汇总统计,进行合理编制
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根据设备运行情况,近期的生产报表编制