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每天的工作非常凌乱,老板布置的工作多,客户的需求也很多,虽然每天早上我已经有TO-DO-LIST, 但到下班前,又都是在处理新增事宜,根本无法完成清单,想请教老师:我应该如何分配时间和有效完成所有的工作?
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根据时间管理四象限法则,把工作按照“重要”和“紧急”分为四个象限:重要而且紧急;重要但不紧急;不重要但紧急;不重要也不紧急。重要而且紧急的事立即去做,重要但不紧急的事计划去做,不重要但紧急的事找人帮忙做,不重要也不紧急的事往后顺延。
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时间管理好,加油加油。
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紧急的,必要的先处理了。每天都必须完成的,放第二。老板交给的工作分轻重优先完成。不要想着一天把所有事情做好,你不是机器人,电路板也会坏的。
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同意推荐回答里的利用时间管理四象限的做法,同时,我建议能熟悉流程跟对接对象,就是这个事情需要解决,���是该对接哪个同事处理或是我是在哪可以有答案,看到问题就可以马上反应出来怎么解决,这时你的工作效率就会很高,因为可以马上就可以知道怎么走了
分为四个象限,根据等级逐级完成
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自己安排好时间,几点到几点做什么事,事情其实差不多都是固定,
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区分紧急/重要程度
一是考虑是否是自己的能力或者效率有问题。二看工作分配的是否合理
把比较急的是事完成