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前天我去面试了一个采购岗位。两位所谓的老总面试的,第1个老总是搞技术的,听了我的介绍之后还说我经验很丰富。另一个老总搞运营管理的,老油条一个,说他年轻的时候闯荡过世界很多个国家,全是失败经验,然后讲了一番所谓人生,成功等哲理。借题发挥把我洗刷了一顿,...全文
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三四月份离职高潮,这段时间找工作的人很多,我最近试投了几个采购经理岗位,交了平台会员,发现投的经理岗位有好几百个人在竞争……如果类似这样,条件不是很优秀就很困难了……
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其实采购管理岗管理流程都差不多,供应商管理,合同管理,成本管理,资金计划管理,人员管理,制度流程优化等,在一个单位久了,人员熟悉,各部门沟通方便,新公司可能不太习惯,时间长了就好点了。
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情况跟你一样,我在上市公司做了七年采购经理,最后因公司内耗过高,不得已离职了,离职后进了三家公司,没有一家待的习惯的,最长的也就干了两个月。后来我总结了下:第一,上市公司,资金雄厚,各方面的办公条件及软件齐全,几乎就是按照流程去走就行了(傻瓜式);第...全文
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我们公司规定,采购部门4年必须换人
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我以前也是采购,现在转行了。做采购如果没有熟人介绍很难再找到其它工作机会的,道理大家都懂。
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做了3年采购专员,9年采购经理,找不到采购的工作!真心觉着采购不是一个好工种!
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做采购7年,采购是个敏感的岗位,一个单位没有特殊愿意不会轻易的更换管理者,特别是采购部门。
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hello 各位大佬,其实您这个问题我最近也苦恼,采购流程基本都是一样,工作责任就是一样,都是可以套进去的流程,为什么HR一看不是相关的工作经验就不要,真的了解采购么? 一个岗位 看的是这个岗位人的责任心,有这方面的经验起步是快,但任何一个岗位都...全文
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采购也有分行业,能不能给企业创造利润,才是重点。老板关心的是业绩涨了几个点,毛利涨了几个点。