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当个有名不份的管代歉推行专员!公司效益欠佳,走了3~4个岗位都没能补充,七个人的推行团队只剩下3个,3个职能部门很难推动三个体系,有些力不从心,徘徊在十字路口是走是留好难决定?
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现状很多私人企业是这样的,找个正规的大企业或者外企会配置足够的人员,不然只有硬撑吧!
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做好目前工作,同时规划未来方向,不妨去面试几家,找找差距,看看目前哪方面比较薄弱
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作为管代我能深深体会你的无奈。要不是法规规定,我看很多企业都不会设置这个责任人。外表光鲜亮丽,实际没钱没权,还要承担更多风险和责任。真心难!
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换个正规的重视体系工作的单位做!在那里耗会拖垮自己的斗志!
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好惨,还是走吧
执行自古是难事。
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体系一定要结合实际