没有新消息
更多内容
前几天去面试,面试仓库主管,我就是不善言辞,好多东西知道怎么去做 就是在描述的时候和想的不一样,那天面试官问,怎么管理下面的人,里面有老员工,素质不高,怎么开展工作?当时感觉回答时没有条理性 望各位指教下 谢谢
写回答
1、用管理技巧、工作技能树立威信; 2、注重沟通; 3、明确职责,奖惩分明; 4、培养下属
7赞
0踩
0评论
1.你知道自己沟通能力的欠缺,很好。但必须要克服,并强化。沟通是最好的方法,任何事情,争执,纠纷,最开始都是从沟通开始,好的沟通就是好的开始。 2.不甚清楚你具体工作,但做管理切记不要脱离基层,多去岗位上看看,聊聊,了解员工工作状况,工作内容,精神面...全文
0赞
1评论
管理者首先就是得有魄力,其次赏罚分明,最后才是以德服人!
3赞
没有什么是一场麻将不能解决的
1赞
这种事情当然先成为朋友,再处理起来就好办了,或者恩威并施