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每个人的处事风格都不一样,强势或者不强势不是最关键的,最终还是结果导向。财务的很多工作都不是自己独立部门可以完成的,财务的信息质量及时准确可理解,税务风险的平衡,现金流的管理,预算的管控这些问题都需要大量的跨部门的沟通协作,学会说话之道,尤其在中国,...全文
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必须要有原则,风险把控力要强,管理能力要全面。
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