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原企业做智能安防,因本土市场原因,目前押款结算困难,决定止损做新项目,找好的投资人因涉黑被羁押,新项目资金直接断裂,事物俩面看不错,但更大的压力在于新项目止步不说,还要面临原企业亏损的代价,如何继续往前,新项目搁置不忍心。
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具体细节不了解不好讲,但有个基本原则不变,1.基于资金回笼的业务,不管原企业新项目同时进行。2.进一步降低压缩综合成本,寻找新投资人。
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如果安防亏损是因为结算周期长,那可以做一些供应链融资。
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写错了,不是环保,是安防
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其实环保项目目前市场不错,问题可能出定位和策略上,所以需要分析市场,找准定位再做产品:新项目由于不清楚具体是什么,但如果行情好,可以通过预售的方式,也可以通过公开募集的方式来解决资金问题