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老板挑拨离间
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个人觉得要善用人，好的管理者应该是把他的团队效率提升到极致，手脚灵活的和手脚慢的你要放在相应的职位上，头脑灵活口才好的又得放在适合他发挥的职位上，这样子效果就上来了时间减少了
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岗位职责不分清楚，一个人干三个人的活儿老板还嫌干的少（微笑）
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