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当总监代表首先要有抗压处事能力!
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作为总代没有专业技术是不行的,如专业技术强劲的话加上勤恳踏实,职业道德规范,什么甲方和施工方都要尊重起来的。
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其实不然。 首先,无论你干任何工作都得明确方法和思路。 其次,要善于分类管理和分工协调与沟通。 再者,做人和做事放宽心态很重要,这决定你的工作成效。
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总监不长驻现场,全靠总代
干总监一样累
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