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预算挺简单的 只是参与的部门极多 根据定稿的预算 制定各级的考核 最后是公司全年围着这个做的 全面预算 书本上本来也就没说多少。因为本来就不是理论难不难的问题。主要是 如何结合具体业务 组织编制 后续监督执行
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可以试着接触一下,毕竟管理层主要还是注重预算目标的完成情况,所以对预算也是比较重视的,预算也简单,认真学习就好
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财务到预算是顺其自然的一件事,不算是硬伤吧!
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