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大企业其实不太好改,生产模式几乎已经定型了,而且里面都是年纪大一点的从操作员做起的,思想有代沟,如果改不了就会觉得你这个专业没用或者人没用。
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能转行就转行
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哪里有不足,哪里有不满意,哪里就有改善!
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谁也别怕,大胆干这很重要,要有破釜沉舟的决心
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老板有带领员工变革心,全员改善
围绕降低成本这个核心
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两个字:改善
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四个字:胆大心细
在台达工作七年的IE,作为一个IE,需要练就一双火眼金睛,能够发现浪费。解决问题的方法很多,关键是能够发现问题。