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你好！对于销售岗位流动性比较大属于正常的，销售业绩不好的员工，由于薪资低，员工会考虑离职，企业也会进行主动淘汰。对于销售业绩好的员工，可能会面临被其他企业挖走。 对于销售业绩高的员工，要匹配相应的薪资，同时要营造良好的工作氛围。
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答:提高房产销售人员留存率，可从以下几点入手:1、提供具有竞争力的薪酬和福利。2、营造良好的团队氛围，增强团队凝聚力。3、提供系统培训，帮助员工提高技能。4、设置明确的晋升通道，让员工看到职业发展前景。5、关心员工生活，关注员工需求，提高员工满意度。
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房产销售人员流动性大确实是个头疼的问题，要留住他们，得从待遇、环境、发展多方面来考虑。待遇上，得确保薪资和福利有竞争力，还得有激励机制，比如提成、奖金这些，让他们觉得努力有回报。环境方面，要营造积极向上的团队氛围，让销售人员愿意待在这个团队里。还有，...全文
房地产销售行业要留住人，建议从有竞争力的薪酬福利，给员工规划适合的职业发展和晋升机会，建立公平的绩效评估体系，与员工利益相关的个性化的激励机制，良好的工作环境氛围，个性化管理措施，企业文化等多个方面入手，综合施策，才能有效降低人员流动性。
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这行业被玩的已经是留不住人的行业了，而且短时间内只有越来越卷。让一个留不住人的行业留住人，本就是一个不成立的问题。
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