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居间人仅做到牵线作用,协调作用低;好项目因为该区域前融环境而进退两难;公司内部程序过于繁琐(理想化:研判、立项、投委会);激励机制不明确;产业勾地实力不足;小企业总是对标大房企没有自己的发展道路……
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