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很多人说找不到好公司,很多公司说找不到好人才。 欢迎关注,欢迎讨论。
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不少HR朋友都在抱怨招人越来越难,究其根本,我认为无非是以下几点:一是薪酬缺乏吸引力,高薪酬是吸引高素质人才的一块敲门砖,这不仅是对应聘者个人能力的肯定,也会反映公司的实力和发展前景。二是公司规模小,平台小。大部分人愿意选择大公司就职是因为大公司实力...全文
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降低标准,公司与职员,某种时候,就像搞对象一样,总想对方更优秀!我们公司的老总每天都呆在公司里面,人也优秀,可是很多人不喜欢他,因为,他总要求别人一样,以公司为家,我想说的是,有多少付出有多少回报,你没给那么高工资,人凭什么卖那么多的命,工作不是生活...全文
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因为很多人事根本不知道什么样的是优质人才!更是不知道老板心中的优质人才是什么样的!
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现在市场上水货公司太多,好高骛远。一次去面试区域总监,问总经理年度任务是多少?他说6000万,很容易吧。我只能呵呵。还好我打听了他公司上个月总业绩不过5万。人数不到10人,年产值要求600万/人,你咋不上天呢?
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简单说就是你给的价低了。 深入原因是市场活力不足,信息不透明不对称,价值体系不完善...原因多了。 比如信息不对称,例如,某一种岗位其实在市场中是有一个基本能力要求共识,但是在市场中却没有形成一个薪酬回报标准。比如某国的工会制定了某岗位A的标准工资是...全文
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‘总是招不到优质人才的真实原因是‘是公司和老板的迷之自信。需要招人才~说明全公司包括老板,都不知道该干啥,该咋干;却能准确分辨人才是否优秀?TA们认为的优秀人才~相似度极高的同行业企业,同岗,同职的人;找人才要有平和的心态,至少要平视天下,不能45度...全文
偷电瓶车的人比较多。
没有真正合适的概念,马云用海归,后来都开除了,最后还是启用老伙伴,所以啊,重要的是企业文化里要蕴含人才人才培养机制
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因为公司和其人事都挺贱,你个破人事知道谁有能力没能力
人才的不对称性