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作为老板,我当然希望员工在开会时能够讲真话。诚实和真实是建立良好工作关系和有效决策的基础。以下是我为什么认为讲真话在会议中是重要的原因: 1. 真实的信息:只有讲真话,我们才能获得准确的信息。只有准确的信息,我们才能做出明智的决策。如果员工不敢讲真话...全文
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我会站在一个理性角度来回答这个问题。 首先,真实性是信息的基础,无论是对于个人还是组织来说,诚实都是建立信任的关键。在开会时,老板希望听到真话,因为这有助于了解公司的实际情况,从而做出更明智的决策。 然而,我们需要意识到,现实生活中的情况要复杂得多。...全文
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这个问题问的好!确实是这样的,如果我是老板的话有两个回答:1.我的公司发展良好,钱对于我来说只是数字而己,我希望所有的员工对我讲真话,这样以人为镜能让我清醒和保持良知。2.我的公司没什么发展,我希望员工按我的意愿讲话,可以尽量节衣缩食优化资源。其实员...全文
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如果你是真的在开会,而且想要了解实际的问题,或者说你是这个企业的老板,那你肯定是希望能够听到真话,为什么员工不愿意说真话是因为员工与员工之间始终存在竞争关系,而且上下级关系也是很微妙的,如果说你想要听到这些话建议可以一对一而不是开大会。
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谁当老板,都希望能听到真话,以史为鉴,李世民身边还要有魏征呢? 没有老李纵容,魏征估计出场就是个死,可是他依然活跃在工作岗位,就是因为他说真话,忠言逆耳利于行!加油!
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物以类聚人以群分,如果你是老板,你会对员工讲真话吗?自己是什么样的人,最终留在身边和一起共事的就是什么人。所以这个问题应该问老板自己会不会对员工讲真话。
如果我是老板,我希望开会时和平时工作中,员工都能讲真话,最好用事实说话。现在的社会现实是,越是人多机构庞大的地方,讲真话的人越少,也就出现了你遇到的问题。就看老板有没有一双慧眼了。我的建议是做好自己,不直接与他人冲突。
开大会讲小事,开小会讲大事。 开会是为了促进团队沟通和合作,如果员工不讲真话,会造成信息不畅通、问题无法解决的情况。而且,讲真话可以帮助团队更好地定位问题、找出解决方案,并建立互信的工作环境。所以,作为老板,我鼓励员工在开会的时候坦诚地表达自己的想法...全文
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适当的谎言是必要的。 不必盲目追求员工说出所有实话。 一切以实现工作目标为导向,只要员工的行为符合工作行为规范,不用刻意让其说真话。 如果缺乏团队向心力,可以采取其他有效方法或者第三方机构的向心力活动,提升该方向。 希望对你有所帮助。