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能力第一的小姑娘,年纪小,心性不稳,三天两头因为各种原因闹脾气,很多都是自身问题。需要主管一直安抚,个人业绩顶尖。另一位,年龄稍长一些,综合能力优秀,个人业绩偏中上,愿意帮助同事共同提升,自身也没出过问题,工作态度积极。这两人要选择一位作为后备主管培养,各位资深怎么看?
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综合第一,管理更优势 能力有高低,能力不足可以通过分工来凑,好的团队使命和目标是很明确的,通过协调分工统一战线,有效管理就能打好每一仗,拿下目标拿下客户
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综合第一,管理更优势 做领导统筹管理才是最重要的 自己能力越强反而可能会更为难下属,团队出现问题
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综合第一,管理更优势
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能力第一,心态可调整
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