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我没有做过这个行业～～～不过可以说说现场管理以及外协工作的经历（谈不上经验）～～～我的职责是对总经理直接负责的，从项目研究初期参与研讨，到制定责任人再到项目细化，直至定期细化验收，问题（包括暴露或有可能存在的，时间上的、质量上的、素质上的、在外以及内...全文
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项目管理是工程服务落地重中之重环节！项目做的好不好，直观就在于项目管理的水平！项目管理范畴可以分为项目本身（施组安排 成本核算等等业务本身）项目因素（围绕项目本身除了业务专业之外的 内部协调外部协调等等）一切根本是项目顺利进行，首先业务过硬，其次能掐...全文
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