问题

朱俊俊合伙人实名

做项目管理已经九年，目前失业已三月，项目管理者该何去何从？

从接触的三十多家公司上百位项目管理者中，发现了很多问题，例如很多管理者只是机械式传达上层任务，剩余就是每天一会，询问进度；再或者管理者从不分析项目可行性，研究项目难易点，项目实施流程等等导致项停滞不前。从基层锤炼的经验，现如今无处施展。

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