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露西华东理工大学

不懂电商的老板，如何管理运营？

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卡特琳扬州工业职业技术学院

1、管理运营的方向：老板并不需要具体的后台数据，你只需要管理好自己公司的模式和专业人员，让专业人员做专业的事，不问过程只问结果，让更专业的人来评价你手下的员工；2、自己学习，每天进步一点点：好老板需要与时俱进，与时俱进，跟上时代的步伐；你拥有老板的思...全文

创建于: 20-11-10

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喵oo中央广播电视大学

老板一定是各个领域都略懂一二，知道逻辑关系，流程以及知道如何去推动，利用自己的资源人脉，或者钱。

创建于: 20-11-10

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12不许动华东船舶工业学院

管理者最忌讳的是认为自己专业能力比别人强或应该比别人强。

创建于: 20-11-10

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C大调日本国立北见工业大学

管理和运营是两个不同概念。老板可以不懂运营，但一定要懂得用人和放权。

创建于: 20-11-10

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