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大公司和小公司培养出来的精英,其实在很多方面都有所不同。大公司的精英往往能接触到更广阔的资源平台和更系统的培训体系,他们的视野可能更加开阔,对行业的整体把握也更为准确。而小公司培养出的精英,由于公司规模较小,他们往往需要承担更多的责任和任务,这使得他...全文
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大公司和小公司培养出来的精英,有哪些不同? 第一点,大公司培养的精英,往往对行业有更广泛的视野,因为他们接触的项目更多样化,能够接触到不同领域的知识和技能。 而小公司的精英,由于资源有限,他们可能需要承担更多的职责,成为多面手,但这也会让他们在面...全文
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第一,在小公司,精英们习惯于解决具体问题,关注的是眼前的利益得失;而在大公司,精英们习惯于思考战略问题,关注的是长远的发展布局。 第二,在小公司,精英们习惯于服从命令,关注的是完成任务;而在大公司,精英们习惯于主动创新,关注的是创造价值。 第三,在小...全文
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大公司培养的精英更加偏向于单领域尖端人才,成为这个岗位单方向的牛人,小公司培养的精英更偏向于综合性人才,岗位适配数会更多,成为单方向尖端人才的竞争会更大
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格局,眼界,和工作流程特别是体系
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大公司培养出来的精英,在对工作认知上更加有自己的看法,而且他们更眼界会更加开拓,后期综合能力更强,有足够的资本和能力去得到其他大公司的信赖
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格局视野、能力经验、个人收获、资源人脉等等天差地别
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