问题

匿名

#技术数据官#一个团队里的几个主管都不作为怎么办？

为一个项目从几个渠道拼凑的队伍该拿数据的不拿数据该拿业务逻辑的不拿业务逻辑我一个搞算法数据都得自己找渠道弄，更全的业务逻辑都得托人打听。我自己东西做出来了还都不懂瞎指挥。天天扯皮你不给这个我做不了，他不给我这个也做不了。这样团队还值得呆下去么？然后大毛还天天给员工洗脑

技术数据官

阅读
3709 回答
0

0 收藏邀请回答

举报

写回答

消灭0回答>>

推荐阅读

#IT运维/技术支持#本人毕业三年，是某省分运营商的乙方；担任数据分析师的工作；日常的工作主要是就各种数据指标的监控；异常波动的核查；以及配合局方完成月度/季度/各类专题的经营分析报告逻辑梳理,数据提取；面试失败了，反馈是：你之前的工作设计具体业务数据数据分析的不多，主要还在数据处理层面；求指导说明

0回答 2706阅读

#供应商开发#生鲜非标b2b平台要有全产业从业经验、懂业务逻辑和技术逻辑，懂架构设计和产品设计产才能做应用创新

0回答 1577阅读

#失业记#92年，从网管转做技术支持，再转到业务维护，裸辞五个月，发现自己除了几条sql，没什么会的了

5回答 1.7w阅读

#福大大架构师每日一题#三层C/S架构中，（）是应用的用户接口部分，负责与应用逻辑间的对话功能；（）是应用的本体，负责具

3回答 6560阅读

#面试技巧#面试阿里的技巧

0回答 1399阅读

互联网公司面试：提高面试通过率（应届毕业生必读）

0回答 303阅读

北京会计状态是怎样的？

2回答 2897阅读

如何撰写商业计划书

0回答 336阅读

运营管理类岗位招聘帮你快速搞懂招聘规则——给管理岗位候选人的实用建议

0回答 567阅读