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技术,协调,组织?有人说吃喝玩要全能!那么85后的来回答下
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既懂技术又懂管理,协调能力强就行
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技术、协调、组织?项目经理是就是一个干杂活的,承上启下的作用,比高管懂技术,比工程师懂管理,说不上全能,但也得都了解到吧
项目经理这个岗位的性质是个全面系统的管理岗位,工作的重心是整合、挖掘内外部资源来为项目配套使用!
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项目目标的把控, 风险的预估和应对措施, 项目按时,按质的交付。
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管理能力以及时间安排
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核心是组织协调能力,协调内,外部,处理各种问题,分好蛋糕
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资源,沟通。这两项重要。
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我认为项目经理是万精油,要有统筹的能力。在管好安全的前提下平衡质量、进度、成本。先要研读合同,理清职责和边界,评估风险,拆解清单做好计划。还要理清项目相关方的人员架构,找准项目决策人,项目过程才会高效顺利。
管理,
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项目管理啊
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