没有新消息
更多内容
有的,毕竟那是别人的辛苦钱!
写回答
你应该是管理层,你给别人打工无缘无故少给你半个月的工资呢?……
19赞
0踩
2评论
我感觉这不是少发多少钱的问题,要弄清楚原因,也不用闹情绪,如果是员工本身的原因,那么他就会注意并改正,如果是公司核算的问题,这个员工反倒是在帮助公司发现问题,避免发生更大的损失
3评论
所有事情有两面性,要多角度去理解事情,不是头脑一热去断面的做出决定,这个问题就像去银行取钱的那个问题一样:银行少给取钱人的钱,说:离柜该不负责;如果你多给人家钱了,你凭什么要回多给的钱!
10赞
0评论
如果你公司里一年应收货款一千万,现在客户有二百万不给你,你说你还会给这个客户做不,(前提是公司有足够的订单的状况下),换位思考很重要
5赞
1评论
我觉得很多的问题一分为二,并不是几百块钱的问题 在我个人认为是公司的一种取舍的问题,员工的目的就是赚钱这想法是对的,当然企业也是为了赚钱,两者的目的是一样的。既然目的是一样的就会有共同的语言,这就要有一个很好的沟通渠道,作为老板我认为记住中国电信的广...全文
6赞
出来就是挣钱的 不是来贡献的 凭什么少给人家
8赞
哪你为什么要少发?
2赞
首先要了解原因(什么原因少发了几百),如果是工资核算错误少发,那么就应该沟通员工留下(表现好)。其次是该员工工作表现差,那么就可以不留,但是少的工资还是要补发给该员工。
1赞
作为领导,看待问题应该是双面性的。员工工作就是为了赚钱。对于他们来说几百也是自己血汗钱。如果你本人每个月到手工资都缺了几百想必你也不愿意。计较钱的员工才是好员工。一个连钱都不在乎的员工,他还会在乎你的质量产量么?
这是公司的问题不是员工的问题!员工可以不留,因为双方之间已经有隔阂了,但是公司以后不能再犯类似的问题,这样员工都跑完了。