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升职成了一个小leader,每次有任务给同事分配,感觉大家都不搭理,大领导对此完全不管,要成果也只找我要,其他人出不了结果我也没办法,一个人弄也完全不可能,现在感觉工作很压抑,怎么办?
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开个会讨论下项目,然后关心一下有什么困难。谦虚一点说自己有什么做的不好的,或者安排哪里不到位的,吧啦吧啦一堆(表面是说自己,实则。。。) 这叫以退为进。最后在拿出点气势。这个月要做到怎么样。做不好,我们集体怎么样。。 给点压力。要好说话,也不能纯粹的...全文
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首先我建议你先了解下你的同事都是些什么样的人,再针对性处理,新管上任最忌讳让人看到你能力不足,只要工作安排得当,处事公允,公事公道,对事不对人,私下再多聚聚,节日多问候,团队就会越来越好,急不来。当然你可以从安排工作先入手,先把工作分类,先易后难,加...全文
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团队建设,会议总结。
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学会立威
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扣他们钱