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要不要亲临一线,有三个评判标准: ①管理层级②组织阶段③轻重缓急 ①管理层级低,该冲就得冲,在高管面前你就是一线岗位,工作干不好,必须找你问责啊。管理层级高,你想冲一线就要考虑更多的问题,越级插手一线工作,岂不是承认自己亲手搭建的管理体系形同虚设? ...全文
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团队管理者也是需要到一线去战斗的,跟小伙伴一起拼的,如果你只是在后台指挥,你都不出业绩,那伙伴们也不会服你啊。 【雷大雄,一个有趣、有料的育儿号。感谢您的关注,育儿路上我们一起加油!】
是否去一线,根据实际情况分析吧,时间冲突自然要择优选择 最好是亲自去一线,现场执行总是会发生一些与计划不一样的地方,没错你已经准备了备案,但没有什么比亲身经历后做出的选择更佳 而且每一次的团队合作也是看人,认人的绝佳机会
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