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所谓栋号长职责，就是你所管理的栋号按甲方和公司要求工期保质保量完成。并且协调安排各劳务各班组的施工进度，合理分配所在栋号施工节点和计划，控制质量处理栋号的问题。
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我刚毕业就去项目，然后我们的栋号长走了，项目缺人，我们经理问我能不能上，我咬呀顶上去了，我一个人管理一栋楼两个单元，……2 3天打一次混凝土，还要做计划，做质检员，还要保施工进度，还天天开会，干了2个月，做不来了就走了。
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等同于你所分管那栋楼的项目经理，里面涉及的各劳务班组都需要你去统筹管理，其中，质量安全工期都需要你去承担，去监督去检查去计划。并且要根据甲方根据公司给予的交楼时间大节点，自己要会根据实际细分小节点计划，同时要跟踪并落实计划的实施情况，必要时可用必要手...全文
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全面负责该栋号生产施工的组织及指挥工作。 会同工程技术人员及安全员对各专业班组按施工进度计划、图纸要求、施工要求进行技术、文明施工及安全交底。 合理使用劳动力，掌握工作中质量动态情况，对每一分项分部完工...全文
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上面的已经回答的很好了
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说的对，安全文明反应了人文关怀和项目的安全施工现在是每一个工程的重点之一。图纸方面则反应了一个栋号长的基本能力。
技术，进度，质量，安全都要负责，协调各种关系。
这两位回答的都不错，栋号长安全文明生产全权负责，还得做到图纸问题，发现图纸问题及时解决。
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他回答的很好
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