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员工不听话,归根究底还是管理上的问题,如何有效地激发员工的积极性,使员工更加忠诚于企业,尽心尽力地完成工作,是每一个企业领导者希望解决而又经常不得要领的一个问题。 一、直接针对问题 教导员工候要直接针对员工特殊问题让他们了解问题出哪里找出员工最改进...全文
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你的说法就有矛盾,前面说员工不听话,后面说要干啥就干啥。我觉得是你的原因,每个人都有各自的性格和原则,尽最大可能去包容别人,不要总是盯着别人的不足,要最大可能的发挥每个人的长处,这个才是管理者该做的事情,挑毛病的事任何人都会做。
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先解释员工不听话。 员工能不能做好你安排的事儿,他有没有这个能力需要你了解。 再解释让走还不走。 如果你是老板多给他钱他不可能不走,如果你也是打工的说这话跟你的身份不配。 就赖在这儿干一些没用的活儿。 每...全文
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员工不听话都是有原因的,有时候应该想想自己管理是不是有问题,想让别人尊重你,你应该先尊重别人,如果你好声好气的让去干活他还是不干,那留着这个人还有什么用,谁也不会平白无故的给他工资
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简单二字,辞退
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这类员工基本上就是韩信一类的,小公司变大了就开始砍人头了,狡兔死走狗烹!中国教育教不出那种不要脸的员工,而那种不要脸的老板到处皆是!
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我们公司的做法是,赐扫把一把! 如仍无法胜任这份工作,发配仓库卸货打包! 若依旧无法胜任这份工作,开除! 中间操作比较复杂,需要调岗培训工作评估等等!整个过程必须遵守法律!大概要持续几个月的时间! 如果该员工工作时间不长,还不如直接开了好了!
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让走都不走,说明他觉得公司亏欠她的,坐下来精心谈谈,毕竟将在外,军令有所不受。他听老板的,你就要找到矛盾点,老板那里。
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活活不干,那不是赖着那不开除还留他。
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可能你的管理出了问题