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公司去年成立,本来人就少,疫情原因走了一些员工,现在公司就两个人,来了好几个新人基本上半天、一天就不来了,不清楚问题出在哪里
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刚开始是不好招,慢慢来
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想要得到千里马 现有经营好自己的草原
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管理是个问题,气氛也很重要,工资不及时发,管理混乱,责任落实不到位,员工都是私下交流的,说一点公司的问题 ,换谁也留不住的 换位思考一下,员工大部分不会给你提意见,公司人少也好管理,什么商量着来 ,
没钱谁愿意去
福利待遇一般不完善,未来发展也不确定,给不了安全感。
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毕竟今年疫情特殊,好多企业都倒闭了,你一个新成立的公司就一两个人,求职者也担心啊,怕后面效益不好,老板跑路,只能多招,总有人愿意吧。再就是在薪资福利人情关怀上多做点。
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员工看到公司福利,看到前景的发展,看到工作氛围的环境,然后考虑加入后会怎样,身为HR是要完善公司福利,做好人文关怀,营造积极的工作氛围,让求职者看到希望。
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不好招,总觉得人才越来越少了,混日子的越来越多,工资要求越来越高
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难招,小公司也难招,最近头疼死了,工人和销售都极其难招
哎 我们公司也是啊 来了半天或者一天就走了 招人难 留下来也难啊
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