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生产经理工作中常见的问题:1.对工人的培训很重要;2.生产中的工艺及设备是否适合;3.生产过程中的品质、损耗等的控制;4.如何提高生产效力,怎样将成本控制最低;5.将年计划分至月计划并如何实施达标或超产;6.做好每月总结、季度总结等;7.必须做出本部...全文
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另:安全生产及现场的6S管理不可松懈。
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