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直播是传递信息的最好工具。老板们都是怎么想的?
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简单说是思维固化,或者思想保守。 当然深层次原因在于一个“利”字,在老板眼里,他支付的工资就是成本,成本一定的情况下,老板希望员工尽可能的多干活,为自己多挣钱。但是在没有利润收入的时候,他会更纠结他的投入与产出比,觉得自己吃了亏,之所以不让员工做直播...全文
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老板不愿意做直播和不想花钱组团队做直播是两回事,走过大大小小的实体店,没有一个老板不想去做直播,都想在直播风口中获得红利。那老板怎么做呢?很多老板就扔下一句话,谁谁谁,我们店准备做直播卖货,你去弄下。美曰其名说锻炼员工,让员工学习多些,然后在高处看着...全文
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首先,老板们对于直播能够产生的效果不理解(又不用老板给钱,思维有点固化)。其次,部分老板会认为,员工直播是在“玩”,在做与工作无关的事情。最后,部分的“玩”与“效果的”认为的老板,可能会担心,培养你成直播了,他没有把控度了。
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高度不同,维度不同,伪命题
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不同年龄段有代沟,换句话说就是他们没认识到“大人,时代变了!”
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赞成王先生和吴培培的看法。
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不愿意的原因有深挖过吗?或者有提出市场调查报告和直播方案说明吗?有没有给老板看最直接且真实的盈利差数据呢?
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因为老板娘们不答应!
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法律上可以基本认定为从事商业活动盈利的行为,但公司与员工的劳动合同当中如果没有约定使用该员工肖像权,如果不在岗位职责的体系内也无法考核和培训,会引起劳资民事纠纷,同时没有约定也很容易被劳动仲裁机构认定为变相变更岗位违法解除劳动合同导致双工资赔偿。如果...全文
有两方面,一:思想转变不过来 二:对直播的效果不理解