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要有出题者思维:超市营运是一个管理出效益的岗位,运营内核是数据财报支撑决策和营销动作,可以理解是数据说话。回答过程重数据,要提前准备好过往的经营数据,严谨准确。破损,流量产品线,利润产品线,占比等等。少讲感受感觉,多谈经营实例。
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如果以前有经验,可以把一些工作内容,数据,加以罗列分析。 如果没有的话,恐怕需要从基础做起。
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加油吧