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人资很弱,工作得不到开展?权利过于集中都在总监手里,新人没有发展空间?很多人观念还特别的老旧?开会像吵架没有主流观点,没有头脑风暴式的会议?很浪费时间开完会问题还是没有结果?几个总监商量一下做个决定下个红文就算把问题解决了。
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两大山头争权夺力,高层缺乏职业经理人该有的职业素养,各部门能沉下心来做好自己的职能就不错了,别想着要有多大的话语权
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