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现在处于员工到主管的过渡阶段,不知道如何提高自己薪酬设计和绩效方面的能力。
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看书就行,实际操作一般遇不到,一般公司不会让你做套薪酬绩效方案的。大学的教材,一些课程视频就行。这个只是理论,知道个大致就行。因为每个公司实力情况不一样,薪酬绩效这方面设计方式方法不一样。 例如你知道激励是分为正负激励,个人成就感也算是正激烈,末尾淘...全文
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学习加实操。
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最佳方式为,找个老师给你做辅导,帮你做学习计划,执行,练习,模拟实操,复盘,PDCA循环。
多看书学习
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