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1、计划制定好平繁要求更改计划,工单都发料了让退仓。 2、FCST放的需求永远是达不成的需求,明知道产能只有1但是FCST给你放到2-3倍。 3、缺料出货,也就是你10个工件组成的设备,你为了做营业额,组装9个工件出货,剩下一个料件后有了补发客户。 以上请问大家有经历吗?
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只是需要你最大化生产罢了
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