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作为管理者,要了解你项目的大的方向,技术方面可以由技术员完成,但是你必须要有能力调度,使所有的部门有序顺畅运作。
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要问自己项目管理的基本知识,以及实际操作技能你会不会,还有就是你有几年同样的经验,你是否能够胜任这个。
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没有什么适合不适合,只有用不用心,能力两个字,就是从基础做起,摸清规则而已,毕竟不是创业。
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在职能部门内部,项目管理是协调管理能力,应该是最全面的人才,而在项目管理中,要求你了解各个部门的整体架构和整体运作,而在项目管理中,你一般不需要对各个部门的产品或设计最精通,但你必须对各个部门的产品或设计进行协调,以组成最佳的项目组合,同时你也需要对...全文