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可以先从运营做起,从运营专员慢慢做到集团的战略运营部门,运营不是单纯的沟通协调各部门,要懂得各部门的工作,尤其是资金的流动,现金流的把控等,刚开始做计划运营办公软件等必须应用熟练,汇报要做的好。个人意见,仅供参考。
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