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我做培训一年的有余，去年的公司组织的培训都很好，今年部门架构变动人员变动原因，变得不景气，加上部门现在都是新人，大领导从原来的部门带来一个下属，凡事基本都听取这位下属的意见，自己的存在价值不大，工作兴致也不高了，大家有没有建议的？
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