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要看公司情况,如果公司经营不畅,业绩大幅下滑,那么要强力出手,马上变革。如果公司还比较稳定,业绩稳中有升,应该先维稳,再寻求突破点。
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变革 拿不出一些变化,你很难生存下去,维稳是你站稳脚跟后的事情
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变革 不管变革还是维稳 公司经营最重要 管理政策应该跟企业 跟产品相关 要考虑员工 而不是一人做主
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维稳
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变革 变则通,通则赢
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维稳 首先要了解工作性质,其次要了解部门人员 变革是肯定的,不然没什么要花大价钱找人呢,只不过要有一个时期,这样老板认可,员工福气
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变革