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需求分析阶段，这是产品经理工作流程中最有价值的部分。
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对产品运营的数据进行统计和分析，广泛收集用户意见。
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产品经理需要协调各方资源确保开发质量。
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作为产品经理，每天的工作内容是这些：第一、市场调研包括行业分析、竞品分析、机会和风险评估，研究行业动态，市场竞争状况，其目的是为了进一步发现产品进入市场的潜在机会，通过不同方式的方式如问卷调查、AB测试、焦点访谈、用户访谈，最终形成商业需求文档；第二...全文
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