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因为企业内部岗位调整,被调整到了其他岗位工作,但自己没有相关的工作经验,面临绩效业绩指标的考核,真不知道应该怎么开展工作。
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如果是不可抗拒因素,例如公司组织架构、业务结构调整等导致的调岗,那我们可做的选择不大,在提建议前,记得和人事确认好劳动合同、工作岗位及地点、薪资结构等劳动合同内容的变更,关于不熟悉的工作内容,有一些想法: 1.先了解新工作的岗位职责,找之前该岗位同事...全文
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感谢大家的集思广益,感谢大家分享的智慧。 我为做一期职场直播节目,特意向大家征询建议。 结合众多“智慧”,我归纳出的内容如下。 排除一些外部因素,特殊因素及轮岗因素,只是单纯因组织变革,组织架构调整,业务重组等原因,需要安排调岗的,我们如何应对的方法...全文
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我之前做过人力资源和行政,后来做总助到副总。现在跨行业做了人力资源,老总又让我管理车间生产,我这可真是跨界,不过我觉得倒是一次提升的机会,边学边做,产值提升了百分之二十五,成本下降了百分之十。接触陌生领域,多学、多问、多思考,我相信你一定比我这个中年...全文
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你这属于轮岗,在轮岗过程中需要指派一位职业导师进行工作入门指导,如无,那么就需要紧跟上级、同事的步伐,不耻下问,积极肯干配合各项工作开展
一句话只有两个字,是不是太简单而宽泛了点:学习。
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确实挺难,我也一样,可能情况不一样我是不打算继续了😂