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很多企业，人力资源就是门面，别说主管，经理都是跑腿的、背锅的。岗位职责界面是不清晰的，换句话说，人力资源管理的六大模块，有多少企业能够深谙其中的精髓，且将六个职能的工作较全面完整和系统的诠释清楚，转化成岗位职责？ 当然...全文
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先找到公司目前最需要突破的地方，缺人就努力做招聘，薪酬麻烦不好算，就把体系和换算点搞起来，不要说公司架构不清晰，人员岗位职责不清晰，先把自己的那摊事弄透，要不然，什么时候都突破不了。
各方面提升一下自己
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学习学习学习
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