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如果你是负责人，那你就要把决定权抓紧，把他们分工明确，责任明确，不是他们的事叫他们不要多嘴，安排的事要做好，要不滚！强势一点没有错。如果不是负责人，做好本分就行，因为其他人的事的也轮不到你管。
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明确分工，各施其责，责任到人，奖罚分明。
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逐个谈谈他们个人想法，合理安排各自需要的岗位，让他们能力尽量能体现到工作上，干工作需要团结才能的好
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工地复杂做事的人没时间说闲话
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是不知道干啥，还是啥原因，给他们找活干！分工到位！奖励制度到位！
赏罚分明，建立管理制度。各司其职
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哪个工地都有这样的，明确分工，督促落实，事后考核。
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