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如果你是负责人,那你就要把决定权抓紧,把他们分工明确,责任明确,不是他们的事叫他们不要多嘴,安排的事要做好,要不滚!强势一点没有错。如果不是负责人,做好本分就行,因为其他人的事的也轮不到你管。
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明确分工,各施其责,责任到人,奖罚分明。
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逐个谈谈他们个人想法,合理安排各自需要的岗位,让他们能力尽量能体现到工作上,干工作需要团结才能的好
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工地复杂做事的人没时间说闲话
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是不知道干啥,还是啥原因,给他们找活干!分工到位!奖励制度到位!
赏罚分明,建立管理制度。各司其职
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哪个工地都有这样的,明确分工,督促落实,事后考核。